在主打年轻化营销的橙果互娱，入职五年的运营部专员林默是全公司有名的“养生老实人”，从不参与派系站队，也不屑做堆砌PPT的表面功夫，熬了五年仍旧是基层岗，连直属主管都常嘲笑他“揣着枸杞混日子”。某次总部空降的创始人赵峰突击巡查季度项目攻坚现场，全部门上下忙着摆拍加班场景、上报虚高业绩数据，桌上堆满做道具的功能饮料，唯独林默熬得口腔溃疡发作，正掏出随身带的两包宁夏头茬枸杞准备冲泡，见赵峰眼底满是熬出来的红血丝，顺手递过一包，没打官腔就把自己蹲点三个月摸透的用户留存堵点、可落地的优化方案和盘托出。早被管理层浮夸汇报磨得耐性尽失的赵峰当场拍板让林默牵头项目组，林默顶住老员工排挤的压力落地方案，三个月内帮公司将用户复购率提升27%、砍掉近四百万无效营销投入，最终凭借实打实的业绩从基层专员破格晋升为分管运营线的副总经理，那两包枸杞也成了公司内部口口相传的职场转折点。
